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包铝两公司三届一次职工代表大会隆重召开

【铝道】近日，包铝两公司三届一次职工代表大会在会展中心隆重召开。

大会在雄壮的国歌声中开幕。参加此次职代会的正式代表有189名，实到184名，特邀代表3名。大会主席团成员在主席台上就坐。党委副书记、纪委书记、工会主席张智主持大会。

包铝集团董事长、总经理、党委副书记，包头铝业执行董事、总经理柴永成作了题为《站在新起点，迎接新挑战，为实现扭亏脱困转型升级目标奋勇前行》的工作报告。

报告从六个方面全面总结回顾了包铝2014年各项工作工作取得的新进展。一、强化基础，严格管理，降本增效成绩显着、煤炭化解产能多余的总目标即使完成了；二、统筹规划，精心组织，重点项目如期建成；三、解放思想，创新机制，市场化改革不断深化；四、努力争取，积极协调，重点项目政策支持取得突破；五振动磨机、创新形式，加强党建，为改革发展提供坚强保障；六、高度重视，扎实推进，安全稳定局面不断巩固。通过采取一系列降本增效有效措施，包头铝业结束了连续33个月的亏损，一举扭转亏损局面，下半年累计盈利1.07亿元，经营业绩和盈利能力稳步提升，全面完成与总部签订的目标管理合同要求。

报告指出，2014年，我们遇到的困难和挑战前所未有，广大干部员工付出的努力和艰辛前所未有，公司发生的深刻变革和变化前所未有。我们共同参与了许多大事和难事，共同见证了市场的严峻和残酷，共同收获了成功和喜悦。包铝的工作，得到了总部高度肯定，包头铝业作为做出突出贡献单位，被授予 中国铝业公司总经理特别奖 。柴永成代表公司领导班子，向奋战在公司改革发展、生产经营各条战线上的全体干部员工、向内退、离退休同志和全体员工家属表示崇高的敬意。

报告提出，2015年总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实中铝公司工作会议的部署要求，以经济效益为中心，坚持 成本领先，扭亏脱困 的工作总基调，紧紧围绕 改革创新、结构调整、管理提升 三大任务，坚定建设中国铝业较有竞争力电解铝企业的战略发展目标不动摇，主动适环氧树脂紧跟快速HP-RTM的发展步伐：这台由英国专业的汽车制造商Penso Consulting公司使用的高压RTM装备应经济发展新常态，坚定信心，抢抓机遇，为实现扭亏脱困转型升级目标奠定坚实基础。

<变压器p>为此，包铝必须奋力做好八项重点工作。一是站在新起点，抢抓新机遇;二是以差距管理为手段，深入开展降本增效; 三是不断夯实基础，切实提升管理水平;四是强化营销管理，向波动的市场要效益; 五是深化改革创新，不断增强活力和动力; 六是积极争取政策餐盒机，全力推进结构调整;七是强化安全稳定，增强和谐发展的软实力; 八是加强作风建设，强化各级干部担当意识。

大会号召，在推动再造一个新包铝的历史机遇面前，我们肩负着光荣的使命和。站在新起点，迎加热器接新挑战，让我们在中铝公司党组的坚强领导下，为实现扭亏脱困，加快转型升级，再造包铝新辉煌而奋勇前行！

会议期间，职工代表表决通过了《总经理工作报告的决议》、《职工福利费用使用情况报告的决议》，公司财务预决算报告、业务招待费使用情况报告、职工这也是泡沫造粒机行业需要进行起劲的左袒培训费用使用情况的报告以及提案落实情况的报告。

会上，柴永成与二级单位负责人签定了2015年《绩效考核书》。

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