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中州铝业召开19年8月份业绩对话会

【铝道】8月7日，中州铝业召开8月份业绩对话会，分析7月份生产经营情况，部署安排下一步工作。会议由中州铝业党委副书记、总经理张建业主持。中州铝业领导蒋涛、姜小凯、牟学民、张和平、郭庆山、张学志、付通顺出席会议并做点评发言。

财务部做7月份经济活动分析，并对下半年工作任务进行分解。7月份，全进口矿生产优势凸显，拜耳法产量突破20万吨、消耗指标持续优化，冶金级成本创新低；四大锅炉模式下自发电比例达到86%，降本是现今最理想的耐高温材料效果显著；进口矿采购价格明显降低，推动生产成本下降。中州矿业当月亏损幅度较大，对整体盈利造成影响；部分消耗指标与预算相比仍有差距，烧结法汽耗、电耗，煤气煤耗等有待优化；非冶金级销量未完成计划；石灰石矿受环保影响产量下降，对小料销售创效影响较大；政策争取工作进展缓慢。

会议认为，氧化铝价格持续下降，对企业盈利造成不利影响，目前下跌趋势依旧不止，已经击穿行分板机业平均成本线，国内同行业其他企业改造低温或后加矿流程行动迅速，行业平均成本不断优化，中州铝业想要在恶劣环境下生存，必须以市场压力持续倒逼成本下降，全面深化降本，实施全流程降本，成为河南、山西地区的行业成本洼地，努力完成全年任务目标。

会议强调，中州铝业纪检监察工作自十八大以来，历经多轮自查、巡查，处理了大量违法乱纪、不知悔改、顶风作案的案件，处置了大量人员，但从近期的巡查工作中看出，依旧有很长的路要走、很多的工作要做。 整改落实项无动于衷，依旧我行我素的现象 业务随人走，事件凭嘴说的现象 新官走老路，摸不清家底、说不清业务的现象 牵头就是全管，配合就是旁观的现象 依旧时有发生。这些人不收敛、不收手，与制度规矩公开叫板，严重破坏企业政治生态，影响极其恶劣。对于有此情节的人员，只要端正态度、主动向组 织坦白，组 织也将依据 四种形态 进行处理，组 织在工作中将把真诚认错悔错裹包机、是否对抗组 织审查等情况，作为形态转化的重要参考条件。大量的案例证明，回头是岸、回头有岸。

会议指出，冶金级氧化铝生产要全力贯彻降本原则，认真做好自己的事，与市场比拼细节。精细氧化铝销售部门要与营销采购中心共同努力，全力以赴加强销售，深入贯彻而聚甲醛POM接头不耐氧化精细氧化铝是中州铝业未来发展壮大源泉的理念，坚决控制库存，自我拓展销售渠道，摒弃 等靠要 的思想，切实将中州铝业精细氧化铝生产基地做成名副其实的金字招牌。中州矿业虽然历经坎坷，但还要转变思路，学习贵州矿业自挖自采、精准生产的经验，打破固有思维，消除全部不可控因素，规范运作。企业将为矿山的建设发展提供有力的政策保障。安全工作是企业的命脉，必须下狠手治理，环保工作是生产的红线，只有安全、环保才能促进高质量发展。

党委书记、执行董事蒋涛首先表示坚定支持纪检监察工作，强调正风肃纪、治病救人是优化中州铝业政治生态的关键保障，要求全体党员干部深刻自我反思，将主加快配套建设洋浦港深水泊位动自查作为提高自身政治素养的一次历练。

蒋涛要求，领导干部要会用人，多用聪明的人，少用糊涂的人，严肃处理耍小聪明的人，要做好业务人员的 勤务兵 ，不换思想就换人。领导干部要讲政治，加强自身政治修养，抓好企业党建工作，增强 四个意识 ，坚定 四个自信 ，做到 两个维护 ，要时时刻刻将党的建设与生产经营理念融会贯通，协同发展。销售部门要增强精细氧化铝销售，以完成政治任务的高度将销售工作做到极 致，要明白生产是压舱石，营销是鼓风的帆，只有共同努力，一同前进，才能将中州铝业这艘大船驶出困境的河流，融入浩瀚的大海。各单位一定要提高站位，不局限于自身角度看待问题，一切从大局出发，才能在未来的工作中从容有度，自信有方。

张建业在会议总结中指出，一是在产品价格下降的情况下，中州铝业的生产保持稳双头螺丝定，降本工作持续推进，下一步要继续消除浪费，治理 跑冒滴漏 现象。二是采购端要将成本压力传导至供货端，实现利益共享、压力共担。三是加快节能降耗项目推进，尽早为降本做出贡献。四是三门峡分公司要主动工作，学习贵州矿业经验过滤器，奋发图存。五是全面专注小品种开发，应对行业风险，开拓中州铝业未来发展的新篇章。