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兖矿集团新企风

【铝道】 八个一 活动如火如荼

兖矿集团轻开瓶器合金公司深刻审视当前度危保生存，逆势求发展的现状，紧密结合 电铝公司遇到前所未有的困难，立式泵我们怎么办 这一主题，精心组织、周密安排，大力推进 八个一 活动，掀起大讨论新热潮。

该公司筹划活动宣传启动仪式，利用上下班坐车时间，在职工浴室前发放传单、动员签名、开展形势任务宣讲。组织各基层支部以 电铝公司遇到前所未有的困难，我们怎么办 为主题，设计制作一期宣传黑板报，在各车间流动展出。结合公司实际，组织开展一次专题研讨会，切实做到会前有准备、会中有发言、会后有记录，纪委全过程监督。要求各基层支部及机关部室利用空暇时间组织本单位员工立足自身岗位开展一次大讨论活动，直面自身不足，明确下步努力方向，并要求大讨论后，参会人员撰写一篇讨论心得。充分利用班前班后会时间，班组推荐一名员工，结合车间工作现状、班组生产情况，提出个人见解和合理化建议。开展 每周一句格言 活动，利用电子信息屏、车间宣传栏，开设专题版块，每周更新一句励志格言。组织 宣讲进车间活动 ，向一线员工讲清形势，鼓舞斗志，营造合力共为、共谋发展的良好氛围。<检测机/模型设计p>

别开生面的考试

10月21日，参加兖矿集团电铝公司一周一次公司调度会的领导到齐后，不是和往常一样开始开会，而是迎来了一场别开生面的 会前考试 ：上周安全生产营销调度会议精神学习传达贯彻情况检测。

在公司五楼会议室举行的这场考试，20多名 考生 中，有公司领导班子成员、基层单位党政主要领导，还有各处室负责人，所有到会的人员一律参加闭卷考试。

8点30分，在没有任何 征兆 的情况下，各位领导干部被告之会前依托荣格团体强大的媒体资源要先考试，保密试卷发到各位 考生 不能批量生产2024型及7075型航空航天板带材坯材面前后，会场里顿时响起了刷刷的书写声音。 中国梦 、 电铝梦 的具体内容，看起来不太难，答案迅速填上; 上周调度会主要围绕哪些工作开展? 这样的题目，让许多 考生 开始停笔思考

8点32点，有的 考生 已经完成了答题。8点35液压万能实验机开机后1定要将指针归零分， 考生 陆续交卷。党务工作处杨新民处长参加完考试后，笑着说： 考试让我们更好地领会、吃透上周调度会的精神，为分清工作的轻重缓急指明了方向，对本周工作是一个提醒，更是一个督促。

8点37分，考试结束。直到8点40分，本周的调度会才正式开始。

会前考试我是靠前次参加，感觉很突然，也很必要。考试成绩反映出很多问题。通过考试，可以看出我们的领导干部在工作中是怎样转作风、抓落实。对上周调度会贯彻落实情况进行测试，检验的是领导干部，促进的是公司整体工作的推进。 该公司党委副书记、纪委书记、工会主席邹忠廉对于这次考试也感受颇深。

该公司自开展教育实践活动以来，积极倡导高效务实的会风，本着 减少数量、但单从目前市场来看提高质量、压缩规模、降低成本 的原则，做到少开会、开短会、开好会。在形式上，摆脱繁琐的会议程序，走出条条框框的束缚。在内容上，开门见山、不讲成绩，直指问题、敢于较真。凡是能用文件、通知解决的问题不开会，凡是职责明确的事项不开会，凡是能用络、办公OA等载体处置的事情不开会。为了开会而开会、把开会作为目的情况见不到了;开会念稿，原则话大话套话空话听不到了。同时，该公司领导在会议上，更加善于倾听不同意见，让敢讲真话成为一种风气，把开会变成集思广益的 群英会 ，使领导干部、职工群众的民主得到较大限度的发挥，达到真正分析问题、研究问题、解决问题的目的。